صفات المدير الناجح

صفات المدير الناجح 
أحمد محمد أبورحاب

1- مدرب جيد: يجب أن يُعلم المدير الجيد فريقه طريقة حل المشكلات بمجرد ظهورها، وتدريبهم على ذلك.
2- تمكين فريق العمل وعدم التحكم بالأمور الصغيرة: التدخل في كل التفاصيل الصغيرة الخاصة بالعمل وطريقة أدائها أمر خاطئ في عمل المدير، لأنه يجب أن يترك لفريقه حرية اختيار الطريقة التي يراها مناسبة، ليبدع ويبتكر، طالما أن النتيجة النهائية صحيحة.
3- خلق بيئة فريق شاملة: بحسب ما كشفت الدراسة، فإن السر وراء نجاح فريق العمل هو خلق بيئة عمل "آمنة سيكولوجيا"، أي أن تصبح مشاركة الآراء والاقتراحات متاحة للجميع دون الشعور بالخوف أو القلق من تعرضهم للسخرية أو التنمر.
4- منتج ومساهم في إنجاز المهام: يجب أن يكون المدير الناجح قادرا على المشاركة في إنجاز المهام إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يساعدالموظفينفي حال احتاجوا لذلك.
5- يجيد التواصل: من أهم صفات المدير الناجح، أن يكون له قدرة على التواصل مع الموظفين بفعالية، والإنصات بتمعن لمشكلاتهم ومحاورتهم للتوصل إلى حلول مناسبة.
6- يدعم تطور الموظفين ويناقش أداءهم: من الضروري أن يمدح المدير أداء موظفيه عندما يحققوا إنجازا ما، وينبغي أيضا أن ينتقدهم نقد بناء في حال أخطأوا.
7- لديه رؤية واضحة: وضع استراتيجية واضحة للعمل صفة مهمة جدا في المدير الناجح، فهو يعلم أين يقف فريقه الآن، وما هو الهدف المطلوب تحقيقه، وما السبيل للوصول إليه.
8- لديه المهارات التقنية اللازمة لمساعدة الفريق: معرفة المهام التي يتوجب على الفريق إنجازها يوميا، وكيفية تحقيق ذلك، واستخدام التكنولوجيا أو الوسائل المطلوبة لإنجاز العمل، من أهم أسلحة المدير الجيد.
9- يتعاون بفعالية: نجاح الشركة ككل أهم من نجاح قسم معين، لذا فإن المدير السيء يتعامل وكأن فريقه يواجه حربا مع الأقسام الأخرى، ولا يرغب بالتعاون معهم.
10- قادر على اتخاذ القرارات: ينبغي على المدير أن يكون قادرا على اتخاذ قرارات حاسمة وبسرعة، بعد تفكير ودراسة، حتى وإن كانت بعض هذه القرارات لن ترضي الجميع.